Le Conseil en Stratégie moderne

Nous combinons le Conseil en Stratégie avec l'expertise technologique et l'utilisation d'outils innovants pour le démocratiser, le rendre plus accessible aux entreprises et réduire ses coûts et ses délais.

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Le Conseil en Stratégie : C'est quoi ?

Le conseil en stratégie consiste à apporter aux dirigeants d'une entreprise une aide extérieure, une sorte de recul et d'appréhension de la stratégie qu'ils mettent en place ou entendent mettre en place. Une stratégie qui relève généralement de leur responsabilité et qui leur permet de fixer le cap de l'entreprise, tant au niveau du choix des produits ou services, du marché sur lequel se développer que des capacités qui doivent être mises en œuvre pour atteindre les objectifs.

Historiquement, le conseil en stratégie était réservé à quelques grandes entreprises, comme le Boston Consulting Group ou McKinsey, qui employaient des candidats issus des meilleures écoles pour aider les grandes entreprises avec des délais et des moyens souvent conséquents. Puis de plus petites entreprises sont apparues sur des niches d'expertise, d'autres sur l'automatisation d'une partie du service et depuis peu des consultants se sont mis en freelance..

Concrètement, les objectifs n'ont pas changé, qu'il s'agisse de mettre en place un consultant ou une équipe appuyée ou non par des systèmes automatisés, mais l'accès de plus en plus libre à la connaissance et le développement de nouvelles technologies stimulent la concurrence sur ce marché et changent la donne en termes de qualité, de délais et de coût.

Que fait Mabeo dans le conseil en stratégie ?

Le conseil en stratégie fait partie intégrante des métiers d’origine de MABEO, développé depuis plus de 19 ans avec une remarquable singularité pour le moderniser et le rendre plus simple et plus accessible.

Nous avons su bouleverser ce petit monde dès le départ en le développant conjointement avec les métiers du numérique, convaincus du rôle grandissant de ces derniers dans son succès. La transformation récente du mode de consommation avec le développement du digital ou de l'intelligence artificielle, nous a bien donné raison. Nous avons alors pas hésiter à augmenter l'apport du numérique dans le conseil en stratégie jusqu’à mettre en place des équipes pluridisciplinaires pour les projets les plus innovant : Mabeo est même l'un des leaders mondiaux.

Nos innovations ne se sont pas arrêtées là, nous avons également créé une base de connaissances que nous avons enrichie au fil des années et sur laquelle nous avons, grâce à notre expertise technologique, développé des outils intelligents pour pouvoir aider rapidement nos clients, en automatisant certaines tâches dans le processus d'élaboration de la stratégie.

Notre offre

MABEO

Audit pour identifier les problématiques propres à l'activité d'une entreprise.

Identification des grands axes de croissance, qu’ils soient internes ou externes à l'entreprise.

Définition d'une stratégie adaptée à un nouveau marché ou à un nouveau produit ou service pouvant impacter le modèle économique.

Définition de la stratégie d'intégration, de spécialisation ou de réduction des coûts la plus adaptée.

Déclinaison d'un plan d’action opérationnel incluant l’allocation des ressources nécessaires.

Prise en compte de l'expérience client et de la dimension environnementale et sociale.

Les plus de Mabeo

Le développement de deux métiers interdépendants et d'outils techologiques n'auraient pas été possible sans la mise en place d'une organisation "centrée sur l'Humain" qui encourage la diversité, aide à sublimer l'expérience client et répond mieux à leurs attentes.

Design et expérience client.

Une organisation qui se souci d'abord de ses collaborateurs, les aide à évoluer et à développer leur créativité pour que le produit, le design et l’expérience client soient aussi modernes.

Attentes des Consommateurs

Une organisation qui sait écouter les consommateurs pour comprendre leurs attentes réelles et ainsi aider ses clients à dépasser les chiffres ou les tranches d'âge pour construire des solutions utiles.

Des équipes mixtes

Nous croyons aussi à la diversité. Nous ne nous arrêtons donc pas à la constitution d'équipes pluridisciplinaires, mais aussi issues d'horizons et d'écoles divers, où l'échange d'expériences permet de mieux répondre aux attentes de clients qui évoluent et qui ne sont pas tous les mêmes.

Révolution dans le conseil en stratégie.

Il ne s'agit plus de mettre des mois et des mois à élaborer une stratégie coûteuse qui sera dépassée par les évolutions et les attentes des consommateurs !

Chez mabeo, nous capitalisons sur des compétences et des outils modernes pour aider les organisations, dans des délais courts et à un coût raisonnable, à rendre plus attractifs les produits ou services qu'elles mettent sur le marché !